Webcast Business Development Geschäftsführer Projektmanagement kostenfrei

Aufzeichnung vom 19.11.2024

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Agile Methoden und KI-Tools im Projektmanagement:

Wie der Mittelstand davon profitieren kann

Diese Veranstaltung richtet sich an Geschäftsführer, Beschäftigte aus dem Business Development und aus Projektmanagement-Abteilungen sowie Coaches und Scrum-Master.

Das Ziel dieser Veranstaltung ist es, mittelständischen Unternehmen konkrete Informationen an die Hand zu geben, damit sie agile Methoden in ihre Projekte einführen können und somit die Grundlage für eine nachhaltige Unternehmenskultur legen.

Im digitalen Zeitalter müssen Unternehmen nicht nur schnell auf neue Technologien, Kundenanforderungen und Marktentwicklungen reagieren, sondern auch proaktiv Chancen erkennen und nutzen. Agile Projektmanagementmethoden bieten dabei eine flexible und zugleich strukturierte Herangehensweise, um diese Herausforderungen effektiv zu meistern. Sie fördern iterative Prozesse, schnelles Feedback und eine kontinuierliche Verbesserung, was Unternehmen hilft, sich dynamisch anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch die ständige Überprüfung und Anpassung von Prioritäten können Projekte zielgerichtet und effizient umgesetzt werden, auch in Zeiten von Unsicherheit und Veränderung.

Ein zunehmend wichtiger Aspekt im modernen Projektmanagement ist der Einsatz von KI-gesteuerten Tools, die durch datenbasierte Entscheidungsprozesse und Automatisierungen die Effizienz und Vorhersagegenauigkeit deutlich verbessern. KI kann Projektmanager dabei unterstützen, Risiken frühzeitig zu identifizieren, Projektressourcen optimal zu verteilen und die Kommunikation im Team zu verbessern. Insbesondere in komplexen sowie agilen Projekten kann KI dabei helfen, Arbeitsabläufe zu beschleunigen und Engpässe schneller zu erkennen.

Durch den Austausch von Erfahrungen aus der Praxis und die Vorstellung bewährter Best Practices erhalten die Teilnehmer wertvolle Einblicke und Handlungsempfehlungen für die Umsetzung agiler und KI-gestützter Projekte im digitalen Kontext. So können mittelständische Unternehmen nicht nur von der Flexibilität agiler Methoden profitieren, sondern auch innovative Technologien nutzen, um ihre Projektarbeit weiter zu optimieren.

Agenda

15:00 Uhr: Begrüßung
Nathalie Steffl, GFKD AG

15:05 Uhr: Agilität: Wichtiger Ansatz an der passenden Stelle im Unternehmen
Michel Abé, Agile Heroes GmbH

15:30 Uhr: Künstliche Intelligenz im Projektmanagement: Zukunftssicher aufgestellt durch intelligente Technologien
Thomas Schlereth, Can Do GmbH

16:00 Uhr: Diskussion

16:15 Uhr: Verabschiedung
Nathalie Steffl, GFKD AG

Referenten

Michel Abé
Geschäftsführer, Agile Heroes GmbH

Michel Abé ist ein erfahrener Spezialist für Agilität und Führung, der als Geschäftsführer und Chief Agile Officer bei Agile Heroes GmbH tätig ist. Seine Karriere ist geprägt von der Leidenschaft, Unternehmen durch die Implementierung agiler Methoden zu transformieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit in dynamischen Märkten zu steigern. Mit einem tiefen Verständnis für Servant Leadership und agile Führung hat er Führungskräfte und Teams in ihrer Entwicklung unterstützt. Neben seiner Rolle als agiler Berater ist Michel Abé auch in der Ausbildung von agilen Coaches aktiv und fördert die nachhaltige Veränderung in Organisationen durch innovative Ansätze im Projektmanagement. Seine Expertise umfasst zudem die Digitalisierung von Geschäftsmodellen und die systematische Implementierung agiler Prinzipien in komplexen Unternehmensstrukturen.

0170 803 61 41
mabe@agile-heroes.de

Thomas Schlereth
CEO und Leiter der Entwicklung , Can Do GmbH

Thomas Schlereth ist CEO der Can Do GmbH. Er gilt als Experte für den Einsatz von KI im Ressourcenmanagement und bei der Risikobewertung in Projekten. Er ist federführend an der Weiterentwicklung der Can Do-eigenen KI beteiligt und setzt diese auch selbst in Entwicklungsprojekten der Management-Software ein. Thomas Schlereth ist ein erfahrener Referent und gilt als Botschafter für modernes, KI-gestütztes Projektmanagement.

0171 339 40 85
Thomas.schlereth@can.do.de

Moderation

Nathalie Steffl
Produktmanagement Plattformen, GFKD

Nathalie ist als Produktmanagerin bei der GFKD für die Plattformen zuständig. Sie ist für die Gestaltung des kommune.digital.forum sowie des mittelstand.digital.forum verantwortlich. Ein wichtiger Aspekt ihrer Arbeit ist dabei die Integration von Themen in Bezug auf Digitalisierung, Technologie und Anwendung, welche zur Verbesserung der kommunalen Dienstleistungen sowie der mittelständischen Tätigkeit beitragen. Ihr Ziel ist es, kommunalen Vertretern sowie Geschäftsführungen und Fachkräften Informationen für das Kreieren der bestmöglichen Infrastruktur bereitzustellen.

nathalie.stangl@gfkd.ag